# Plan för Moderaterna i Bollnäs kommun 2026 — Lokal analys och motioner

## Kommunfakta
Bollnäs kommun ligger i Gävleborgs län i hjärtat av Hälsingland. Folkmängd cirka 26 018–26 243 invånare (2025, enligt SCB och kommunuppgifter). Yta drygt 1 800 km² (landareal ca 1 814 km²). Huvudort Bollnäs tätort med cirka 14 000 invånare; övriga tätorter Arbrå, Kilafors och Rengsjö. Kommunen är en landsbygdskommun med både tätort och vidsträckt glesbygd, bildad som storkommun 1974.

Politik efter kommunvalet 2022 (45 mandat i kommunfullmäktige): Socialdemokraterna 14 mandat (31,31 %), Sverigedemokraterna 8, Moderaterna 5 mandat (11,2 %, 1 897 röster), Centerpartiet 5, Bollnäspartiet (lokalt) 5, Kristdemokraterna 3, Vänsterpartiet 2, Liberalerna 2, Sjukvårdspartiet 1. Valdeltagande 81,23 %. Styre under mandatperioden 2023–2026: majoritet S + M + C (24 mandat). M är därmed del av det styrande blocket tillsammans med S och C. Kommunfullmäktige har 45 platser.

Ekonomi präglas av återkommande underskott: bokslut 2025 visade ett negativt resultat på 40,7 miljoner kronor (verksamheterna -30 Mkr mot budget enligt kommunens redovisning och Ljusnan). Kommunalskatt 33,37 % (över rikssnitt). Sysselsättning domineras av vård och omsorg (över 25 % av arbetande), industri, handel och kommunikation. Över 3 000 företag i mer än 100 branscher. Hög andel pendling ut (endast 62,7 % jobb i kommunen vs 74,6 % riks).

Källor: bollnas.se (kommunfakta, politik-och-demokrati, valresultat-mandatfordelning, ekonomi), valresultat.svt.se/2022/kommunval-2183-bollnas.html, SCB via ekonomifakta/kommunio, Ljusnan.se (bokslut 2025).

## Lägesanalys för Moderaterna
**Styrkor:** M sitter i majoritetsstyre (S+M+C) vilket ger direkt inflytande över budget och beslut – unikt tillfälle att driva M-prioriterade frågor inifrån. Stark nationell profil på trygghet, kunskap i skolan, företagsklimat och ansvarstagande ekonomi kan översättas lokalt. Näringslivet (3 000+ företag) och industri ger tillväxtpotential. Föreningsliv starkt (över 400 föreningar), Hälsingland-identitet och evenemang. Klättring i företagsklimat (+8 placeringar till 205). Goda förutsättningar för landsbygdsutveckling med rätt insatser.

**Svagheter:** M har begränsat lokalt mandat (5/45, 11,2 %) och är juniorpartner i S+C-dominerat styre. Historiskt svagt fotfäste i delar av Hälsingland. Låg ranking i företagsklimat (205), särskilt dåliga omdömen om politikernas attityder till företagande (2,86 vs riks 3,46). Återkommande ekonomiska underskott försvårar offensiva satsningar. Rekryteringssvårigheter i vård, skola och näringsliv. Låga skolresultat under rikssnitt.

**Hot:** Fortsatta ekonomiska underskott (40,7 Mkr 2025, tidigare år också minus) leder till besparingar som drabbar välfärd och attraktivitet. Befolkningsutveckling och demografi (ökande andel äldre, +900 över 80 år till 2036 enligt äldre utredning) pressar omsorg och ekonomi. Kompetensbrist hotar både offentlig sektor och företag. Otrygghet och brottslighet påverkar näringslivets expansion (företagen prioriterar detta). Hög kommunalskatt (33,37 %) och svag dialog kan hämma inflyttning och företagsetableringar. Varma vintrar eller konjunktur kan påverka industri.

**Möjligheter:** Positionera M som den konstruktiva kraften inom majoriteten för "kunskap först", "trygghet", "bästa företagsklimatet" och "ansvar för skattepengarna". Använd majoritetsinflytande för att driva konkreta motioner som blir verklighet i budget och verksamhet – visa resultat före valet 2026. Satsningar på yrkesutbildning, vägar/infra, rekrytering och valfrihet i omsorg kan locka barnfamiljer, företag och personal. Koppla till nationell M-politik. Bygg trovärdighet genom 10 lokalt förankrade, genomförbara motioner som kan användas i debatt, medborgardialog och som grund för valmanifest. M kan växa som det parti som levererar effektivitet och kvalitet trots koalition med S.

## Topp 5–7 lokala problem (med källor)
1. **Återkommande ekonomiska underskott och pressad budget:** Bokslut 2025 visade -40,7 Mkr totalt (verksamheter -30 Mkr mot budget). Tidigare år också stora minus (t.ex. delår 67 Mkr 2024). "Nattsvart läsning" enligt lokal media. Kräver effektivisering utan kvalitetsförluster, prioritering av kärnverksamhet över prestigeprojekt. (Ljusnan.se 2026-04-16 "Bollnäs backar med miljoner", bollnas.se årsredovisning/ekonomi, SD budgetmotioner 2025/2026).

2. **Låga kunskapsresultat och lärarbrist i grundskolan:** Genomsnittligt meritvärde åk 9 ca 214,6–217,0 (rikssnitt 228,5). Vissa skolor rapporteras ha noll behöriga lärare ("inte en skola värd namnet" enligt ministerkommentar). Behörighet till gymnasiet yrkesprogram runt 82 % i kommunala skolor. Underskott i skolbudget förvärras av effektiviseringskrav. (Skolverket/Newsworthy, skolkoll.se, Ljusdalsposten/Ljusnan opinion 2026, bollnas.se skola).

3. **Svagt företagsklimat och kompetensförsörjning:** Placering 205 i Svenskt Näringslivs ranking 2026 (+8 klättring men fortfarande lågt). Sammanfattande omdöme 3,40 (riks 3,53). Särskilt lågt på politikers attityder till företagande (2,86 vs 3,46). Företag uppger kompetensförsörjning, vägar/infra, trygghet och dialog som stora hinder. Hög kommunalskatt 33,37 %. (foretagsklimat.se/bollnas, SD driftbudgetförslag 2026, bollnas.se näringsliv).

4. **Trygghet och brottspåverkan på invånare och näringsliv:** Företag i enkäter pekar på minskad brottslighet/ökad trygghet som topprioritet (43 %). Kommunen har aktivt trygghetsarbete (dokument maj–okt 2025) men problem kvarstår i centrum och landsbygd. Påverkar rykte, rekrytering och expansion. (foretagsklimat.se, bollnas.se "Trygghetsskapande och brottsförebyggande arbete", lokala näringslivsyttringar).

5. **Utmaningar i äldreomsorg: rekrytering, kontinuitet och framtida behov:** Personalbrist, historiska problem med delade turer och vikariehantering. Antal 80+ förväntas öka kraftigt (+900 till 2036). Kvalitetsenkäter och tidigare kritik mot hemtjänst/privata utförare. Behov av bättre arbetsvillkor, valfrihet och planering. (SVT Gävleborg 2022, Sveriges Radio, bollnas.se äldre, äldreutredningar).

6. **Bristfällig infrastruktur och service i glesbygd:** Vägnätet (lokala vägar) prioriteras högt av företag (51 %). Långa avstånd i Arbrå, Kilafors m.fl. påverkar hemtjänst, skolskjutsar, företag och vardag. Kollektivtrafik begränsad. (SD budgetförslag, foretagsklimat enkäter, kommunens planeringsdokument).

7. **Hög skatt och behov av effektiv kommunal service:** Skatt över rikssnitt. Många invånare pendlar ut för jobb. Dialog och service till företag/medborgare kan förbättras (lägre omdömen på service/bemötande). Risk för utflyttning om inte attraktivitet stärks. (ekonomifakta, foretagsklimat.se, bollnas.se).

## Strategi
Vi väljer 10 motioner som direkt adresserar de mest akuta, kommunicerbara och genomförbara problemen i just Bollnäs. Eftersom M ingår i majoritetsstyret (S+M+C) fokuserar vi på förslag som kan klubbas och verkställas inom ramen för samarbetet – M profilerar sig som den drivande kraften för kunskap, trygghet, företagande och ekonomiskt ansvar.

Prioritering:
- **Trygghet & brottsförebyggande** (motion 1): Svara på företagens topprioritet och invånarnas oro – Moderaterna som "trygghet först".
- **Kunskap & skola** (motion 2): Adressera meritunderskott och lärarbrist – kärna i M:s nationella profil. Konkret för Bollnäs skolor.
- **Företagsklimat, jobb & kompetens** (motion 3, 7): Klättring i ranking men stora gap; koppla till yrkesutbildning, dialog och infra. Stöd till lokalt näringsliv (industri + 3 000 företag).
- **Ekonomi & effektivitet** (motion 4): Stoppa underskotten (40,7 Mkr), prioritera kärnverksamhet – ansvarstagande.
- **Välfärd & äldre** (motion 5): Rekrytering, kvalitet och valfrihet inför demografisk utmaning.
- **Infrastruktur & glesbygd** (motion 6): Praktiska lösningar för landsbygd (Arbrå, Kilafors m.fl.) och näringsliv.
- **Förebyggande, integration & digital service** (motion 8–10): Bredda till unga, arbetslinje och effektiv digitalisering för att stärka attraktivitet och minska kostnader.

Varje motion är konkret (utredning + budget/yrkande som KF kan besluta), lokalt förankrad med fakta från kommunens dokument, Ljusnan, valdata, Svenskt Näringsliv och Skolverket. Slagkraftiga titlar för debatt och media. De kan ligga till grund för budgetmotioner, interpellationer eller valmanifest 2026. M visar att vi levererar resultat inom majoriteten – fokus på invånarnas vardag snarare än partipolitik. Koppling till 2026: bygg förtroende och mandat genom att synliggöra M:s bidrag till lösningar på de problem S+M+C-styret brottas med (ekonomi, skola, företag, trygghet).

Källor i motionerna från bollnas.se, Ljusnan.se, foretagsklimat.se, valresultat.svt.se, Skolverket/Newsworthy, ekonomifakta, SD lokala dokument (som speglar faktiska utmaningar).

## Lista på de 10 motionerna
1. **Tryggare Bollnäs – fler kameror, väktare och samverkan i centrum och på landsbygden**  
   Motivering: Företag i Svenskt Näringslivs enkät prioriterar minskad brottslighet och ökad trygghet (43 %). Kommunen har aktivt trygghetsarbete men påverkan av otrygghet kvarstår enligt enkäter och lokala rapporter. En satsning på strategiska kameror, utökad väktarnärvaro kvällstid och samverkan polis/kommun/näringsliv stärker både invånarnas trygghet och kommunens attraktivitet för företag.

2. **Kunskap först i Bollnäs skolor – fler behöriga lärare och höjda meritvärden**  
   Motivering: Genomsnittligt meritvärde 214–217 poäng (rikssnitt 228,5). Rapporter om skolor med noll behöriga lärare ("inte en skola värd namnet"). Behörighet till gymnasiet lägre än önskvärt. Moderaterna vill sätta kunskap i centrum med satsning på lärarrekrytering, ordning, läromedel och uppföljning – avgörande för Bollnäs framtid och inflyttning.

3. **Bättre företagsklimat i Bollnäs – dialog, snabbare tillstånd och kompetensförsörjning**  
   Motivering: Placering 205 i Svenskt Näringslivs ranking (klättring men lågt). Politikers attityder till företagande får lågt betyg (2,86). Företag pekar på kompetensbrist, byråkrati och dialog som hinder. En näringslivsstrategi med företagslots, förbättrad handläggning och samverkan kring yrkesutbildning kan lyfta Bollnäs som företagsvänlig kommun.

4. **Ansvarstagande ekonomi i Bollnäs – stoppa underskotten och prioritera välfärd**  
   Motivering: Bokslut 2025 visade -40,7 Mkr (Ljusnan: "nattsvart läsning"). Verksamheter gick back mot budget. Upprepade underskott hotar långsiktig hållbarhet. Moderaterna vill se skärpt uppföljning, effektivisering utan kvalitetsförsämring och tydlig prioritering av skola, omsorg och kärnverksamhet framför prestigeprojekt.

5. **Kvalitet och trygghet i Bollnäs äldreomsorg – rekrytering, kontinuitet och valfrihet**  
   Motivering: Personalbrist och historiska utmaningar med delade turer/vikariehantering. Antal 80+ ökar kraftigt (+900 till 2036). Behov av bättre arbetsvillkor, scheman och valfrihet i hemtjänst för att säkra kvalitet för äldre i hela kommunen inklusive glesbygd.

6. **Bättre vägar och infrastruktur för Bollnäs landsbygd och näringsliv**  
   Motivering: Lokalt vägnät högsta prioritet bland företag (51 % i enkäter). Långa avstånd i Arbrå, Kilafors och övrig landsbygd påverkar hemtjänst, skolskjutsar, gods och vardag. Kommunen behöver driva på Trafikverket och prioritera egna resurser för framkomlighet och säkerhet.

7. **Stöd till Bollnäs näringsliv och industri – yrkesutbildning, mark och tillväxt**  
   Motivering: Över 3 000 företag, industri och vård dominerar. Kompetensförsörjning är stor utmaning enligt företag. Satsning på yrkesprogram i samverkan med näringsliv, strategisk markanvisning och dialogforum kan skapa fler lokala jobb och minska pendling ut (idag låg andel jobb i kommunen).

8. **Förebyggande för unga i Bollnäs – stärkt fritid, idrott och kultur mot utanförskap**  
   Motivering: Starkt föreningsliv (400+ föreningar) är en tillgång. Förebyggande insatser via idrott, kultur och meningsfull fritid i tätort och byar (Arbrå m.fl.) motverkar problem och stärker attraktivitet för barnfamiljer. Kopplas till trygghet och integration.

9. **Effektiv integration och arbetslinje i Bollnäs – språkkrav och jobb för försörjning**  
   Motivering: För att stärka skattebas och social sammanhållning behövs tydlig arbetslinje. Språkkrav vid försörjningsstöd, förbättrad SFI-kvalitet och koppling till lokala jobb/yrkesutbildning är realistiska verktyg som andra kommuner framgångsrikt använt.

10. **Digital och tillgänglig service i Bollnäs – e-tjänster för företag och medborgare i glesbygd**  
    Motivering: Glesbygd och stora avstånd kräver smart digitalisering för att minska resor, effektivisera ärenden och höja service. Satsning på e-tjänster, bredband i eftersatta områden och mobila/digitala komplement till fysisk service gagnar både invånare, företag och kommunens ekonomi.

## Källor och referenser (urval)
- Bollnäs kommun: https://bollnas.se/ (kommunfakta, politik-och-demokrati, valresultat-mandatfordelning, ekonomi-och-budget/årsredovisningar, trygghetsskapande arbete-dokument 2025, skola).
- Valresultat 2022: https://valresultat.svt.se/2022/kommunval-2183-bollnas.html ; bollnas.se valresultat.
- Företagsklimat: https://www.foretagsklimat.se/bollnas (ranking 205 2026, enkätsvar, statistik).
- Ekonomi och nyheter: Ljusnan.se ("Bollnäs backar med miljoner: nattsvart läsning" 2026-04-16, tidigare underskott), bollnas.se årsredovisning 2025.
- Skola: Skolverket via Newsworthy/skolkoll.se (meritvärde), Ljusdalsposten/Ljusnan (ministerkommentar om skolor utan behöriga lärare 2026).
- Övrigt: ekonomifakta.se (befolkning, skatt, jobb), SCB, SD.se/bollnas (budgetmotioner med lokal problembeskrivning), foretagarna.se, SVT Gävleborg, Sveriges Radio (äldreomsorg).
- Befolkning: SCB/kommunio.se/ekonomifakta (26 018–26 243 inv 2025).

**Detta är ett levande dokument – uppdateras vid behov. Motionerna utgör färdiga verktyg för Moderaterna i Bollnäs.**

*Framåtanda, ansvarstagande, konkreta lösningar – det är Moderaterna. Bollnäs 2026.*
