# Plan för Moderaterna i Bjurholm kommun 2026 — Lokal analys och motioner

## Kommunfakta
Bjurholms kommun ligger i Västerbottens län och är en av Sveriges minsta kommuner till befolkning. Folkmängd cirka 2 335–2 341 invånare (2025, nedåtgående trend med ca 20 personer per år nyligen). Befolkningstäthet låg: ca 1,8 invånare per km². Huvudort Bjurholm, med omgivande landsbygd och byar i glesbygdsmiljö. Kommunen bildades som egen 1983 efter split från Vännäs och har historiskt varit landets minst befolkade.

Politik efter kommunvalet 2022 (21 mandat i kommunfullmäktige): Socialdemokraterna 6, Moderaterna 6, Centerpartiet 3, Sverigedemokraterna 3, Kristdemokraterna 3. Moderaterna fick 27,23 % (409 röster, +3,03 pp) och är ett av de starkaste resultaten för M i Västerbottens läns valkrets. Styre: M + KD + SD (M-ledd majoritetsposition, första Norrlandskommunen med SD i styre). Kommunfullmäktiges ordförande och ledning präglas av M:s inflytande.

Ekonomi präglas av hög kommunalskatt (34,50–35,00 % 2026), offentlig sektor, småföretagande (skog/jordbruk, service, turismpotential), samt statliga/regionala bidrag. Budget 2025 planerades med överskott på 3,4 Mkr men inleddes med prognos på -10 Mkr underskott; bokslut 2025 visade +0,7 Mkr överskott – en positiv vändning. Vision och arbete fokuserar på landsbygdsutveckling, inflyttning, attraktivitet och service i glesbygd. Eget stadsnät Bjurholms Net för bredband.

Källor: bjurholm.se (kommunfullmäktige mandatfördelning, budget 2025 PDF, ekonomi, nyheter), valresultat.svt.se 2022, SCB/Newsworthy (befolkning), Dagens Samhälle/Folkbladet (styre), Svenskt Näringsliv (företagsklimat), VK.se.

## Lägesanalys för Moderaterna
**Styrkor:** M har stark lokal ställning (6 mandat, 27 % 2022 – bästa i länet) och sitter i styre tillsammans med KD och SD. Detta ger direkt inflytande över budget, nämnder och beslut. Positiv ekonomisk vändning 2025 ger utrymme. Eget fiberstadsnät, ambassadörsprogram för inflyttning och fastigheter till salu visar proaktivitet. Nationell M-profil (kunskap, trygghet, valfrihet, företagsklimat) passar väl för glesbygdens behov av effektivitet och attraktivitet. Potential att profilera som det ansvarstagande partiet som vänder trenden.

**Svagheter:** Extremt liten befolkningsbas gör verksamheter dyra per invånare (skola, vård, infra). Låga skolresultat drar ner attraktivitet för barnfamiljer. Rekryteringssvårigheter inom vård/skola/brandkår. Hög skatt kan avskräcka inflyttning. Begränsad medial uppmärksamhet utanför länet.

**Hot:** Fortsatt befolkningsminskning urholkar skattebas och serviceunderlag. IT-säkerhet (attack 2024) och driftstörningar i bredband hotar förtroende. Konkurrens om arbetskraft från större orter (Umeå m.fl.). Klimatpåverkan på skogsnäring och höga kostnader för glesbygdsservice.

**Möjligheter:** Positionera M som det parti som levererar kunskap i skolan (Castorskolan), kvalitet och valfrihet i äldreomsorg, full bredbandsutbyggnad, bättre företagsklimat och attraktiva boendemiljöer för att vända depopulation. Som styreparti kan M driva igenom konkreta beslut och visa resultat inför 2026. Koppla till nationell politik: trygghet (förebyggande), kunskap, ansvar för skattepengar, stöd till landsbygd. 10 skarpa motioner kan användas i debatt, medborgardialog och valrörelse för att stärka M:s varumärke lokalt trots nationella utmaningar i norr.

## Topp 5–7 lokala problem (med källor)
1. **Låga kunskapsresultat i skolan:** Meritvärde åk 9 ca 184–196,6 poäng (2024/2025, Kolada/Skolverket) – 30+ poäng under rikssnitt (~228). Nedgång med 16 poäng på fem år. Lägre andel behöriga till gymnasiet på Castorskolan. Kommunen har tagit fram särskild plan för stärkt kunskapsutveckling med statsbidrag. (Källor: skolkoll.se, bjurholm.se "plan för insatser... 2025", Newsworthy 2024.)

2. **Befolkningsminskning och kompetensförsörjning:** Ca 2 340 invånare och fortsatt nedgång urholkar underlag för skola, vård och näringsliv. Svårt rekrytera personal (vård, skola, deltidsbrandmän). Hög medelålder, unga flyttar. (Källor: SCB/Newsworthy 2025, bjurholm.se lediga jobb, kommunens planering.)

3. **Kvalitet och kapacitet i äldreomsorgen:** Glesbygdsutmaningar med rekrytering, kontinuitet och platser. Hemtjänst flyttar till nya lokaler Diamanten 2026 (positivt steg), men IVO-rapporter visar ej verkställda beslut nationellt och lokalt nämns Bjurholm i sammanhang. Behov av valfrihet och kvalitetssäkring. (Källor: bjurholm.se nyhet 2026-02, IVO bilaga 2025/2026.)

4. **Ofullständig eller sårbar digital infrastruktur:** Eget Bjurholms Net (fiber) med pågående utbyggnad (EU-stöd 2020–2025) men inte full täckning i alla byar. Driftstörningar och IT-attack maj 2024 slog ut bredband för invånare/företag. Kritiskt för distansarbete, service, företag och inflyttning. (Källor: bjurholm.se Bjurholms Net, VK 2024-05 IT-attack, bredbandsval.se.)

5. **Företagsklimat och tillväxt i glesbygd:** Ranking 131 (2025, förbättring +32 platser från 163). Bra för liten kommun men fortsatt arbete behövs med dialog, tillstånd, mark och stöd till småföretag (skog, service, turism). Hög skatt och liten marknad utmanar. (Källor: foretagsklimat.se/Svenskt Näringsliv 2025, bjurholm.se näringsliv.)

6. **Infrastruktur och service i glesbygd (vägar, vatten, boende):** Regelbundna vattenläckor/reparationer, landsbygdsvägar, behov av attraktiva bostäder (fastigheter till salu, hyreslägenheter). Påverkar vardag, företag och attraktivitet. (Källor: bjurholm.se nyheter 2026, översiktsplanering.)

7. **Trygghet och förebyggande arbete:** Låg brottslighet generellt i liten kommun, men nationella trender (ungdom, droger) och behov av synlig närvaro, kameror och samverkan efter IT-incidenter. Förebyggande för unga via fritid/kultur viktigt. (Källor: allmän Brå-trend + lokal frånvaro av stora problem i nyheter; kommunens kriskommunikation.)

## Strategi
Vi väljer 10 motioner som direkt adresserar de mest akuta, kommunicerbara och genomförbara problemen i just Bjurholm. Prioritering:
- **Kunskap & skola** (motion 1, 2): Castorskolan och kunskapsplan – Moderaterna som "kunskap först".
- **Välfärd & valfrihet** (3, 4): Äldreomsorg kvalitet + LOV/hemtjänst – trygghet för de äldre i glesbygd.
- **Tillväxt & jobb** (5, 6): Företagsklimat + stöd till näringsliv/landsbygd – bästa företagsklimatet.
- **Infrastruktur & digitalisering** (7, 8): Full bredband + robusthet + vägar/service – praktiska lösningar för glesbygd.
- **Trygghet & attraktivitet** (9, 10): Förebyggande trygghet + boende/inflyttning – vända depopulation, profilera M som ansvarstagande styreparti.

Eftersom M leder styre (M+KD+SD) kan motionerna vara konstruktiva verktyg för att driva igenom eller synliggöra prioriteringar i budget och nämnder. Varje motion är konkret (utredning + budget/yrkande som KF kan besluta), lokalt förankrad med fakta från kommunens dokument/nyheter/SCB etc., och har slagkraftig titel för debatt och media. De kompletterar varandra och kan ligga till grund för valmanifest 2026. M kan visa att man levererar resultat för invånarna: höjda skolresultat, bättre service, fler jobb och inflyttning. Koppling till 2026: befästa och utöka stöd som det parti som står för framtidstro i Sveriges minsta kommun.

Källor i motionerna hämtas från bjurholm.se (budget, nyheter, planer), valresultat.svt.se, Svenskt Näringsliv, Skolverket/Kolada, SCB, VK.se, IVO m.fl. Alla yrkanden realistiska för en liten kommuns fullmäktige (uppdrag till KS/utskott, medelsavsättning, skrivelser, dialoger, pilotprojekt).

## Lista på de 10 motionerna
1. **Kunskap i Castorskolan – satsning på höjda elevresultat i Bjurholm**  
   Motivering: Meritvärde 30+ poäng under rikssnitt och sjunkande. Kommunens egen kunskapsplan visar ambition men behöver konkret uppföljning, fler behöriga lärare, läromedel och ordning. M i styre kan leverera.

2. **Mobilfria lektioner och studiero – kunskap först i Bjurholms skolor**  
   Motivering: Låga resultat kräver fokus. Mobilpolicy och tydliga ordningsregler är enkla, evidensbaserade åtgärder som andra kommuner infört med framgång. Stärker Castorskolan och kommunens attraktivitet för familjer.

3. **Kvalitet i äldreomsorgen – trygghet och kontinuitet i Bjurholm**  
   Motivering: Rekrytering och kontinuitet utmaningar i glesbygd. Nya lokaler för hemtjänst är bra, men behöver förstärkt bemanning, arbetsmiljö och uppföljning efter nationella IVO-rapporter. 

4. **Valfrihet i hemtjänsten – mer makt åt Bjurholms äldre**  
   Motivering: LOV-modell ger äldre inflytande över utförare och kontinuitet. Anpassat för liten kommun men viktigt steg mot kvalitet och attraktivitet för äldre att bo kvar.

5. **Bättre företagsklimat i Bjurholm – snabbare processer och dialog med näringslivet**  
   Motivering: Ranking klättring till 131 är positivt men kan förbättras vidare. Fokus på handläggningstider, mark, avgifter och regelbunden dialog stärker jobb och skattebas.

6. **Stöd till landsbygdsföretag och turism – tillväxt och jobb i hela Bjurholm**  
   Motivering: Småföretag, skog och besöksnäring nycklar. Kommunens ambassadörer och fastigheter till salu bra, men behöver strategiskt stöd, evenemang och marknadsföring för inflyttning och nya jobb.

7. **Bredband till alla i Bjurholm – fullfölj utbyggnaden och säkra robusthet**  
   Motivering: Bjurholms Net pågår men inte full täckning + sårbarhet visad vid 2024 IT-attack. Avgörande för distansjobb, service, företag och att vända flyttströmmen.

8. **Bättre vägar och lokal service – infrastruktur för glesbygdens vardag**  
   Motivering: Vattenläckor, reparationer och landsbygdsvägar påverkar invånare och företag. Prioritering, samverkan med Trafikverket och effektiva insatser behövs.

9. **Tryggare Bjurholm – förebyggande åtgärder och ökad närvaro**  
   Motivering: Låg brottslighet men nationella trender och IT-incidenter kräver proaktivt arbete: kameror på strategiska platser, samverkan polis/kommun, stöd till nattvandring/föreningar för unga.

10. **Fler bostäder och inflyttning – attraktivt boende i Bjurholm**  
    Motivering: Depopulation kräver fler boendealternativ (småhus, hyres, senior). Förenkla planprocess, använd kommunens fastigheter till salu aktivt och koppla till jobb/skola för att locka barnfamiljer och inflyttare.

## Källor och referenser (urval)
- Bjurholms kommun: https://www.bjurholm.se/ (kommunfullmäktige mandat, budget 2025 PDF, ekonomi, nyheter, Bjurholms Net, plan kunskapsutveckling, fastigheter, ambassadörer).
- Valresultat: https://valresultat.svt.se/2022/kommunval-2403-bjurholm.html ; Newsworthy.se.
- Befolkning/ekonomi: SCB (folkmängd kvartal), Västerbottningen/VK.se (bokslut 2025 +0,7 Mkr), Ekonomifakta.
- Skola: Skolverket/Kolada via skolkoll.se (merit 196,6), bjurholm.se kunskapsplan.
- Företagsklimat: https://www.foretagsklimat.se/ (ranking 131 2025), Svenskt Näringsliv.
- Äldreomsorg/infra: bjurholm.se (Diamanten 2026), IVO rapporter, bredbandsval.se.
- Övrigt: Dagens Samhälle (styre M+KD+SD), Wikipedia (Bjurholm Municipality), kommunens översiktsplanering och KF-sändningar.

**Detta är ett levande dokument – uppdateras vid behov. Motionerna utgör färdiga verktyg för Moderaterna i Bjurholm.**

*Framåtanda, ansvarstagande, konkreta lösningar – det är Moderaterna. Bjurholm 2026.*