# Plan för Moderaterna i Borgholms kommun 2026 — Lokal analys och motioner

## Kommunfakta
Borgholms kommun ligger i Kalmar län på norra Öland och är en av Sveriges mest turisttunga kommuner. Folkmängd cirka 10 626 invånare (2025/2026, nedåtgående trend med nettominskning på 40 invånare 2025 trots viss inflyttning; fler döda än födda sedan flera år). Huvudort Borgholm med slott, Solliden (kungliga sommarresidenset), stränder och evenemang. Kommunen präglas av stark säsongsekonomi: sommarmånaderna med hundratusentals besökare, Ölandsbron som flaskhals, hög trafik på väg 136 (upp till 16 500 fordon/dygn under högsäsong). 

Politik efter kommunvalet 2022 (35 mandat i kommunfullmäktige): Socialdemokraterna 16 mandat (43,33 %), Moderaterna 6 mandat (15,58 %), Sverigedemokraterna 4, Centerpartiet 3, Framtid Öland 3, Vänsterpartiet 2, Kristdemokraterna 1. Styre: S + V + C majoritet (21 mandat). Kommunalråd/KS-ordförande: Ilko Corkovic (S). M i opposition med gruppledare Carl Malgerud. Valdeltagande 84,8 %.

Ekonomi: Starka resultat, +24,7 miljoner kronor i överskott 2025 (omsättning exkl. bolag ca 825 Mkr). Budget 2025 ca 821 Mkr (socialnämnd 389 Mkr, utbildningsnämnd 227 Mkr). Skattesats 33,73 % (kommunal del 21,58 %). Investeringar 63,4 Mkr 2025. Företagsklimat: bästa i Kalmar län, stabil plats 85 nationellt (Svenskt Näringsliv 2026). 

Källor: borgholm.se (kommunfullmäktige, årsplan med budget 2025), valresultat.svt.se/2022/kommunval-0885-borgholm.html, Ölandsbladet (befolkning 2026-02, ekonomi 2026-02), Svenskt Näringsliv/foretagsklimat.se, Kolada, SCB/regionfakta.

## Lägesanalys för Moderaterna
**Styrkor:** Bästa företagsklimatet i länet ger stark bas för tillväxt i besöksnäring och småföretag. Hög brukarnöjdhet i hemtjänst (97 % 2025 Socialstyrelsen) och goda skolresultat i många mätningar (meritvärde 222, +11 Kolada). Stark turism med unika tillgångar (Borgholm slott, Solliden, norra Ölands natur) som kan utvecklas till mer året-runt-ekonomi. M har 6 mandat i opposition och nationell profil på trygghet, kunskap, valfrihet och företagande som matchar lokala behov. Medborgarundersökning 2025 visar goda siffror.

**Svagheter:** Befolkningsminskning urholkar skattebas och utmanar skola/omsorg (hög andel äldre historiskt, störst i Sverige i äldre mätningar). Säsongsekonomi skapar ojämn belastning på infrastruktur, vård och personal. M i opposition i S+V+C-styre – begränsad direkt makt men stort utrymme för konstruktiva motioner. Rekrytering i glesare delar och säsongsnäring svår.

**Hot:** Fortsatt befolkningsminskning och åldrande hotar välfärden långsiktigt. Klimat och säsong (väder, trafik på bron) påverkar turism. Ökade kostnader för VA-investeringar och underhåll av bro/vägar. Konkurrens från andra destinationer. Hög andel fritidshusägare från andra kommuner belastar service utan full skattebas.

**Möjligheter:** Positionera M som det parti som levererar konkreta lösningar för en modern ö-kommun: trygghet under högsäsong, kunskap och studiero i skolor, valfrihet och kontinuitet i omsorg trots demografi, bästa företagsklimatet för turism och lokala jobb, smart infrastruktur och digitalisering för effektiv service, befolkningsstrategi som lockar barnfamiljer. Bygg på ranking 85 och nöjdhetsiffror. Använd motioner för att visa handlingskraft i opposition inför 2026-valet (när mandatperioden slutar). Koppla till nationell M-politik: trygghet först, kunskap, valfrihet, ansvar för skattepengar, företagande.

## Topp 5–7 lokala problem (med källor)
1. **Befolkningsminskning och svårigheter att attrahera barnfamiljer:** Nettoförlust 40 invånare 2025, trend nedåt sedan 2016 med fler döda än födda. Hotar skatteintäkter, skola och omsorg. "Vi måste locka fler barnfamiljer" (Ölandsbladet 2026-02-24; kommunens egna analyser).

2. **Säsongstryck på infrastruktur och service (Ölandsbron, vägar, hemtjänst):** Extremt hög trafik sommar (16 500 fordon/dygn väg 136, reparationer på bron utmanande). Överbelastad sommarhemtjänst pga fritidshusägare från 36 andra kommuner (SR 2025-08). VA-renoveringar pågår (borgholmenergi.se). Trafikutredningar och kollektivtrafik begränsad utanför säsong (Trafikverket, kommun, Olandsbladet).

3. **Trygghet och brottsförebyggande under högsäsong:** Högre andel anmälda tillgreppsbrott/stölder per invånare än många grannkommuner i länet (Småföretagarna 2025). Brottsförebyggande arbete med medborgarlöften och Brå-samverkan pågår men behov av konkreta åtgärder som kameror och närvaro på strategiska platser (torg, hamn, evenemangsområden) (borgholm.se brottsförebyggande; Brå 2024; Polisen).

4. **Variation i skolresultat och studiero:** Genomsnittligt meritvärde åk 9 ca 222 (Kolada 2025, plats ~100, +11 förbättring) men vissa skolor under rikssnitt (skolkoll.se 219,8). Behov av ordning, mobilpolicy, fler behöriga lärare och uppföljning i kommunens skolor (Skolverket/Kolada; lägesbild länsstyrelsen 2025).

5. **Demografiskt tryck och säsongseffekter i äldreomsorgen:** Hög andel äldre (historiskt störst andel i Sverige), hög nöjdhet 97 % hemtjänst och 80 % särskilt boende men utmaningar med personal, kontinuitet och tillfällig belastning från sommargäster. Väntetid 25 dagar (bra, Kolada 2025). (Socialstyrelsen brukarundersökning 2025; Kolada; SR 2025; borgholm.se).

6. **Företagsklimat bra men potential för vidare förbättringar i besöksnäring:** Plats 85 nationellt och bäst i länet 2026 (Svenskt Näringsliv), men mål topp 50. Utmaningar med tillståndsprocesser, avgifter, mark och stöd till säsongsverksamhet/turismföretag. 8 konkurser 2024 (Newsworthy). (svensktnaringsliv.se; borgholm.se nyheter maj 2026; kommunens rankingkommentar).

7. **Miljö, VA och hållbar balans mellan turism och boende:** Stora investeringar i vatten- och avloppsnät (pågående projekt 2025–). Detaljplaner på jordbruksmark överklagas ibland. Behov av praktisk miljöpolitik som stödjer både natur, jordbruk, turism och nya bostäder för inflyttare (domstol.se 2025; borgholmenergi.se; kommunens planering).

## Strategi
Vi väljer 10 motioner som direkt adresserar de mest akuta, kommunicerbara och genomförbara problemen i just Borgholm/Öland. Prioritering:
- **Trygghet & säsong (motion 1, 3):** Svara på högsäsongens utmaningar med kameror, närvaro och samverkan – Moderaterna som "trygghet först" även på Öland.
- **Kunskap & unga (2, 6):** Skola med studiero + förebyggande fritid – kopplat till M:s nationella "kunskap i skolan" och befolkningsmål (locka familjer).
- **Välfärd med valfrihet (3, 5):** Bygg vidare på höga nöjdhetssiffror men hantera demografi + säsongstryck med LOV och effektivitet.
- **Tillväxt & jobb (4, 8):** Utveckla besöksnäring och företagsklimat (från 85 mot topp 50) – stöd turism som motor men minska säsongberoende.
- **Infrastruktur & service (5, 9):** Praktiska lösningar för bro/vägar, digitalisering och glesare delar – valfrihet/effektivitet.
- **Ekonomi & attraktivitet (7, 10):** Språk/integration för jobb i turism, ansvar för skattepengar + befolkningsstrategi (bostäder, familjestöd).

Varje motion är konkret (utredning + budget/yrkande som KF kan besluta), lokalt förankrad med fakta från kommunens dokument/nyheter/statistik, och har slagkraftig titel för debatt, media och valrörelse. De kompletterar varandra och kan ligga till grund för budgetmotioner, interpellationer eller valmanifest 2026. M kan profilera sig som det konstruktiva oppositionspartiet som levererar lösningar trots S+V+C-styre – fokus på resultat för invånare, företag och besökare snarare än partipolitik. Koppling till 2026: bygg trovärdighet genom skarpa, lokalt relevanta förslag som adresserar just de problem majoriteten brottas med (befolkning, säsong, infra, trygghet).

Källor i motionerna hämtas från borgholm.se (budget, fullmäktige, brottsförebyggande), valresultat.svt.se, Svenskt Näringsliv, Kolada, Skolverket, Ölandsbladet, SR, Trafikverket, Brå m.fl. Alla yrkanden realistiska för en medelstor kommuns fullmäktige (uppdrag till KS/nämnder, medelsavsättning, skrivelser, dialoger, handlingsplaner).

## Lista på de 10 motionerna
1. **Tryggare Borgholm under sommarsäsongen – fler kameror och ökad närvaro på strategiska platser**  
   Motivering: Högre tillgreppsbrott i länet, säsong med stora evenemang och besökare ökar risk för brott och otrygghet. Kräver riktad satsning på kameror (torg, hamn, slott, parkeringsplatser) + väktare/polisnärvaro under högsäsong.

2. **Kunskap först i Borgholms skolor – mobilförbud, studiero och höjda resultat**  
   Motivering: Meritvärde 222 bra men variation mellan skolor; behov av ordning, mobilfria lektioner och fler behöriga lärare för att säkra kunskapsnivå och attrahera barnfamiljer.

3. **Valfrihet och kvalitet i äldreomsorgen – hantera säsongstryck och korta köer**  
   Motivering: Hög nöjdhet (97 % hemtjänst) men demografiskt tryck + sommarbelastning från fritidshusägare. Utöka LOV, förbättra kontinuitet och personalvillkor.

4. **Stärk Borgholms företagsklimat för besöksnäring – snabbare tillstånd och lägre trösklar**  
   Motivering: Bästa i länet (plats 85) men mål högre. Sänk avgifter, effektivisera tillstånd för turismföretag och säsongsetableringar för fler jobb året runt.

5. **Bättre infrastruktur för turism och vardag – prioritera Ölandsbron, vägar och kollektivtrafik**  
   Motivering: Extrem säsongstrafik (16k fordon/dygn), reparationer och flaskhalsar påverkar både invånare, företag och besökare. Aktiv dialog med Trafikverket + kommunala prioriteringar.

6. **Förebyggande för unga – stärkt fritid, idrott och sommaraktiviteter i Borgholm**  
   Motivering: Säsongsekonomi ger ungdomar jobb men också risk för utanförskap utanför säsong. Stöd till föreningar, evenemang och sommarprogram mot kriminalitet och psykisk ohälsa.

7. **Effektiv integration med språkkrav – jobb i Ölands besöksnäring**  
   Motivering: Turismnäringen behöver arbetskraft; krav på svenska vid försörjningsstöd och SFI-koppling till jobb stärker integration och kompetensförsörjning.

8. **Utveckla hållbar turism och besöksnäring – året-runt-jobb och attraktivitet**  
   Motivering: Stor potential i slott, Solliden, natur och evenemang. Behov av boendeutveckling, paketering, marknadsföring och balans med miljö/jordbruk för att minska säsongberoende.

9. **Digital service och effektiv förvaltning – snabbare ärenden för medborgare och företag**  
   Motivering: Säsongsärenden (bygglov, tillstånd, VA) och distansboende kräver moderna e-tjänster. Minskar byråkrati och förbättrar företagsklimat ytterligare.

10. **Ansvar för skattepengarna och befolkningsutveckling – prioritera välfärd och locka familjer**  
    Motivering: Starka överskott (+24,7 Mkr 2025) ger utrymme men befolkningsminskning hotar långsiktigt. Effektiviseringar, bostadsplanering och familjestöd för att vända trenden utan skattehöjningar.

## Källor och referenser (urval)
- Borgholms kommun: https://www.borgholm.se/ (kommunfullmäktige-organisation, årsplan-med-budget, brottsförebyggande-arbete, hemtjänst).
- Valresultat: https://valresultat.svt.se/2022/kommunval-0885-borgholm.html ; val.se.
- Nyheter och analys: Ölandsbladet (befolkning 2026-02-24, ekonomi 2026-02), Barometern, SR (sommarhemtjänst 2025-08), Newsworthy (konkurser).
- Företagsklimat: https://www.svensktnaringsliv.se/ (2026 ranking Borgholm), foretagsklimat.se.
- Statistik: Kolada (merit, väntetider, brukarnöjdhet 2025), Skolverket, SCB/regionfakta (befolkning), Brå (brottsförebyggande).
- Infrastruktur: Trafikverket (trafikutredningar väg 136, Ölandsbron), borgholmenergi.se (VA-projekt).
- Övrigt: Länsstyrelsen lägesbild barn/unga 2025, Socialstyrelsen brukarundersökning, domstol.se (detaljplaner).

**Detta är ett levande dokument – uppdateras vid behov. Motionerna utgör färdiga verktyg för Moderaterna i Borgholm.**

*Framåtanda, ansvarstagande, konkreta lösningar – det är Moderaterna. Borgholm/Öland 2026.*
